摘要：衰退型企业文化是一种负面的文化现象，本文将深入探讨衰退型企业文化的特点特征，并提供应对之道，帮助企业走出困境。

一、衰退型企业文化的特点特征

1. 缺乏创新精神

衰退型企业文化缺乏创新精神，不敢尝试新的商业模式和管理方式，只是一味地坚持旧的做法，缺乏活力。

2. 员工士气低落

衰退型企业文化给员工带来沉闷的工作环境和不公平的待遇，导致员工士气低落，缺乏团队合作精神。

3. 管理层思想僵化

衰退型企业文化的管理层思想僵化，不愿意接受新的想法和建议，缺乏变革精神和创新意识。

4. 缺乏透明度

衰退型企业文化缺乏透明度，经营决策常常不公开，缺乏员工参与感和信任度，导致员工流失率高。

5. 管理混乱

衰退型企业文化的管理层缺乏有效的管理和领导技能，导致管理混乱，公司运营效率低下。

二、应对之道

1. 建立积极向上的企业文化

企业应该树立积极向上的企业文化，鼓励员工创新，提高员工满意度和士气，让员工感受到公司的温度和关怀。

2. 加强管理层的领导能力

企业应该加强管理层的领导能力，将管理层的思想从僵化中解放出来，改变管理方式，提高管理效率。

3. 提高透明度和信任度

企业应该提高透明度和信任度，让员工了解公司的真实情况，增强员工的参与感和信任度。

4. 建立良好的员工关系

企业应该建立良好的员工关系，加强员工之间的沟通，建立团队合作精神，提高员工的凝聚力。

5. 引入新的商业模式和管理方式

企业应该引入新的商业模式和管理方式，不断创新，提高企业的核心竞争力，以适应市场的变化。

衰退型企业文化是一种负面的文化现象，但是企业只要采取正确的应对措施，就能摆脱困境，走向成功。企业应该树立积极向上的企业文化，提高员工的士气和满意度，加强管理层的领导能力，提高透明度和信任度，建立良好的员工关系，引入新的商业模式和管理方式，以适应市场的变化。